Pour accompagner sa stratégie d’expertises et de développement, la direction générale du groupe Cognitis confie la responsabilité de sa nouvelle politique RH à Ludovic CATERINA.
L'équipe des collaborateurs Cognitis pour le Marathon de Paris a remarquablement couru cette édition 2008 et permet ainsi à Cognitis son classement au Challenge Entreprise.
Nous concentrons nos expertises Conseil SI sur 3 axes d’intervention :
La Gouvernance du Système d’Information
Gouvernance des opérations, gouvernance de l’évolution du SI, analyse de la valeur du SI, analyse de la performance , maîtrise des investissements, urbanisation métier et technique,… pour garantir un Système d’Information performant, aligné et agile.
Nous accompagnons nos Grands Clients du plan d’urbanisation au schéma directeur, du schéma directeur au plan annuel, dans la définition des objectifs et des pratiques de contrôle, dans la mise en œuvre des mesures de performances et des modèles de maturité,…au standard COBIT, CMMI et ITIL.
- Optimisation et alignement stratégique du SI - Modélisation des processus métiers « Business Process Management » - Schéma directeur et trajectoire de transformation du SI - Analyse de la valeur, mesure de la performance opérationnelle et financière - Expertise en choix d’investissement, contrôle performance, analyse du ROI - Etude d’opportunité, analyse d’impacts - Amélioration de la productivité et de la qualité des services
Le Conseil en Architecture et Technologies
Les instruments opérationnels de la gouvernance et de la prise de décision.
- Expression des besoins, rédaction du cahier des charges - Pilotage par les risques de projets complexes - Gestion de portefeuille de projets pour un domaine applicatif - Conduite du changement - Assistance à l’externalisation - Création de Centres de Services, nearshore, offshore - Définition des Conventions de Services « Service Level Agreement »
